强企图心”这是人类最独特的能力，联结了意图和行动，进而带动了所有人的行为。
那还有呢？是爱。爱不等于关怀，爱有小爱、大爱和博爱。小爱是什么意思呢？就是自己的孩子，父母叫小爱。爱自己的朋友、亲戚、邻居、同事和领导叫大爱。爱世界上所有的人，为社会做出巨大贡献的人叫博爱！你看看陈安之老师、陈婉芬老师不就是做到博爱了吗？他们爱全世界的人，最后全世界的人都把爱回报给了他们。
文思降巴特（Vincelombardi）是美国超级足球赛第一、二界冠军队的教练，他曾经说：“我用不着喜欢我的球员或是助手，但是身为领导人，我非得爱他们不可，爱是忠诚，是团队合作，是尊重每一个人，‘爱’是组织最强大的力量”。
再有一个，领导者要有牺牲奉献的精神，把利益让给大家，大家都来创造更大的利益。这就是宇宙圆的定律。你把这个定律弄明白，你离成功就不远了。陈老师说过一句话“宇宙是圆的，表示成功是可以预期的”。
各位，我问一下大家地球是什么形状的？月球呢？金、木、水、火、土星呢？太阳呢？都是圆形的对不对，也就是说所有的一切都会回到原点，如果说想拥有财富就要先帮别人创造财富，想拥有快乐就要先把快乐带给别人，想得到别人的肯定就要先肯定别人，想得到别人的赞美就要先去赞美别人，想要达成目标你就要先帮助别人达成目标啊，想成功呢？就先帮助别人成功嘛，你帮了很多人成功，你不就是一个成功的人嘛。那想要让别人都拥有牺牲奉献的精神怎么办？你自己先牺牲嘛，懂了没有？这叫宇宙圆的定律！也叫大自然定律.
智慧一语:
身为领导人，我非得爱他们不可，爱是忠诚，是团队合作，是尊重每一个人，‘爱’是组织最强大的力量”。
什么叫领导？领着团队不倒的就叫领导！
领导法则四：爱与领导
奥格曼狄诺先生曾经爱与领导，他是怎样认为的呢？拥有什么样的条件才算得上是爱呢？
1、忍耐：就是展现出来的一种自制力2、恩慈：付出关心、赞美以及鼓励3、谦虚：真诚、不虚伪、不自大4、尊重：待人如奉上宾5、无私：满足他人的需求更甚于自己的需求6、宽恕：别人做错了也不怨恨7、诚实：凡事不欺瞒8、守信：坚持你所作的选择9、牺牲奉献：把自己的所yù和所需摆到一边,优先满足别人最大的利益上一章我们讨论到领导者的风范时曾经说过：领导者是建立在威信或者是影响力之上，而威信或是影响力则是建立在牺牲奉献精神之上，牺牲奉献则是建立在爱之上，所以优秀的领导人是要懂得爱人，懂得为别人着想、奉献。另外，爱并不是你对别人的感觉而是你对别人的作为。
智慧一语：拥有爱心是一个领导者最基本的条件，你要爱你的下属，爱你的团队，总之，爱每一个人。
领导法则五领导者要做好人际关系
结jiāo人脉关系最棒的方法是来自美国前总统老布什先生，老布什不仅自己是美国总统，他的大儿子也是现任的美国总统，他的小儿子是佛罗里达州的州长，显而易见，这个布什家族对如何建立人脉关系有相当一套的方法，我想很多人大概都不知道，布什总统有一个习惯，就是每晚睡觉之前他一定要把当天与他jiāo谈过的每一个人的名字和谈话内容复习整理一遍。
我们都知道，美国总统这一天要见的人时非常非常多的，身为美国总统他都这样做，我想身为你好更需要这样做，是不是？
那如何建立人脉关系呢？布什家族被称为美国第一家族，老布什说：“建立人脉最重要的方法就是诚恳的去关心别人！”,他讲了一个故事令我深受感动，他说有一次他在阿肯色州演讲，当天来了很多企业家，演讲完以后很多企业家上来主动和老布什握手，向他请教问题，这个老布什呢，回去以后认真的记下了他们提出的问题，过了两年之后，老布什再次来到阿肯色州，不过他不是来演讲，这次他住进了总统套房，各位我问大家，假如胡主席给你公司打电话，你如果是总裁，你会不会吓一跳？吓死了有没有？这个老布什呢就拿起电话给这个公司总裁打电话，问这个总裁两年前的问题有没有解决掉？我的政策对你的企业是否有利？哇！这个总裁傻眼了，两年前问总统的问题，两年后美国总统居然亲自打来电话！正是因为布什家族zhēn rén的去关心别人，持续不断的去为别人服务，所以美国人都投布什的票，现在布什家族有两个总统，小布什的弟弟是佛罗里达州的州长，州长再往上就是总统，假如一个家族有三个总统那真是不得了不得了！
所以拥有人际关系的三个方法：一、主动出击二、主动的去帮助别人三、持续不断的去关心别人智慧一语:拥有人际关系的三个方法：一、主动出击二、主动的去帮助别人三、持续不断的去关心别人
领导法则六：要有幽默感
一个好的领导者时常要有幽默感，这样团队才不会有压力感，不是说要偶尔幽默一下，领导者要学习幽默，培养风趣的幽默感，让别人认为你是一个很有风趣很幽默感的人，那么你就是一个出色的领导者。
试想一下，有哪一个人愿意和整天板着脸的主管在一起工作？那有人就要问了：“我天生就是一个不爱笑的人，我的脸天生就是一张苦瓜脸，就这个样子，你叫我怎么改变啊？”我们可以做个试验，如果真想改变的话，很容易。还是按照我那套方法，没有效果你来找我。这个方法就是：每天早晚对着镜子微笑一百次，不到两个月，假笑也变成真笑了，因为动作会改变情绪。
一个总裁办公室里的一个高级水杯不见了，因为公司里的人员众多，管理也有些问题，出入办公室的人也比较多，因此总裁断定是内部员工所为，公司里的员工知道了这件事后上下人心惶惶，怕总裁大发雷霆找自己的麻烦，这时总裁板着脸从办公室里走出来，顿时，正在工作的员工都停下手中的工作，大家也不干吱声，望着总裁，等着他“训话”。
没想到总裁“哈哈哈”笑了几声，很灿烂地说：“各位注意了，大家都知道我刚丢了一只杯子，我正想再买一个，反正那个杯子也用了很长时间了，因此我得感谢拿我杯子的那个人，我决定把那个杯子送给他了，不管他承认也好，不承认也罢，我都不会追究，”接着他又高兴的说了一遍：“我马上就去买自己的新杯子去喽，哈哈。”
所有的员工听到老板这番话都松了口气，感觉这个总裁对员工已经很不错了，从此以后，每个员工都在很努力的为这个总裁卖命工作，还有一个更卖命的，就是拿杯子的那个人！
智慧一语：
如何拥有风趣的幽默感？要有智慧！如何拥有智慧？要不断的学习、不断的学习、不断的学习！
领导法则七：管事理人，先理后管
经营靠理念，赚钱靠管理，这是绝对不变的真理。现在很多夫妻闹离婚，经常吵架，其实他们都在管对方，男人认为妻子就是应该干家务活、洗衣、做饭、带小孩，这些都是女人的事，吃完饭以后，男人二郎腿一翘，看足球比赛去了，女人忙活了一天还要刷碗，试想一下如果是你，你心里会好受吗？她不生气才怪呢！如果你说一声：“老婆，你今天好辛苦哦，今天你歇一下，碗我来刷。”你看，这是一个什么样的结果。
有时候没有智慧的女人看到男人晚回来就紧追着问：“死到哪里去了啊？！现在才回来，是不是跑到外面找女人去了啦！呜呜呜……”恨不得让邻居都听见，你想男人还有没有面子，慢慢的，他就晚上更晚回家甚至不回家，其实都是女人的原因。但是现在很多女人都没有智慧，所以导致了都不想要的结果。我送给您一句话：女人不改变，男人一定变！
什么样的女人最美丽？一个人再漂亮，皮肤再好，那也称不上美丽，美丽有什么用，一说话就让人感到反感，一说话别人就捂住嘴巴，外表再有气质，里面却是一堆杂草，各位，什么样的女人最美丽？让我告诉大家：有智慧的女人最美丽！这句话很深奥的。
夫妻为什么经常吵架？因为他们互相都在管对方，管理管理，先理后管。夫妻之间要用理的，要互相理对方，正所谓管事理人，先理后管嘛，这也是很深奥的。其实夫妻经营不要靠管理，不是靠爱，更不是靠钱，夫妻是要靠智慧来经营的！这一点请务必记住！
作为一个优秀的领导者，不管是总经理还是主管，做管理的时候也要理你的下属，跟下属打成一片，几乎成了知心朋友，然后再对他们稍微施加一些压力，我想这样效果会更好。
智慧一语：
管事理人，先理后管
有智慧的女人最美丽
女人不改变，男人一定变
领导法则八：走动式管理
一个好的领导者要时常进行走动式管理，只有这样才能及时的发现问题，解决问题。授权不等于弃权，授权还要加以监督,当你把一件大事jiāo给下属去做的时候，你一定要亲自监督，实行走动式管理。
陈安之为某大型超市做经营顾问，里面有一个女业务员，这个女业务员长的很漂亮，形象好，口才好，但是连续几个月的业绩为零，身为经营顾问的陈安之知道，必须要和她一起去拜访客户，实行走动式管理，他才能知道到底有什么问题，他就对这个业务员说：“赵小姐，今天呢，我亲自和你一起去拜访客户，到了客户那里，你千万不要说我是你的指导老师，不然他会有戒备心理，你就说我是你的助理就可以，当然我今天会装得比较笨的样子啊”。
然后陈安之跟着赵小姐去拜访客户。从那一次拜访之后呢，陈安之给了赵小姐两个字。自从有了那两个字以后呢，在短短的十个月之内，赵小姐的收入从一个月5000块钱提高到50000块钱。那大家都会很好奇到底陈安之给了赵小姐哪两个字。我告诉大家他给赵小姐的那两个字就叫做“闭嘴”！他发现这个赵小姐的话太多了，每次都问采购：某某采购，还有没有问题啊？采购说没有问题了，她还问：你到底还有没有问题，你真的没有问题了吗？她这样一问，顾客又想另外一个问题，导致了很多失败，就是话太多，闭嘴！假如陈安之没有走动式管理，他就不能尽快发现问题，解决问题，那么业绩还是不理想的。
领导者要时常走动管理，还要跟伙伴一起开发市场，带领伙伴拜访客户，身先士卒，以身作则我举一个以身作则的例子，前世界首富保罗盖蒂，他是做石油的，他在二十四岁的时候即拥有百万美金的资产，后来成为世界首富，他的员工都死心塌地的为他工作，为他卖命，结果别人就问他的员工：“为什么死心塌地的为保罗盖蒂？”这些员工就说：“每一次我到油矿的时候，我们发现第一个先到的人就是保罗盖蒂本人。连世界首富都愿意亲自跟我们一起挖石油，在这里工作，我感到有前途。”
各位，领导者一定要实行走动式管理，以上只要你真正的去运用，你一定是一个人人尊敬的杰出的领导人！
智慧一语：
授权不等于弃权，授权还要加以监督
一个好的领导要长时间实行走动式管理
第5卷
人才法则一：人才的重要xìng
有人说一个企业能够生存下去是因为它生产的产品品质好，而有的人说是因为价格低，只要价格低，让竞争对手喘不过气来，那就能超越竞争对手，企业就会发展，有的人说只要产品品质好，价格合理，企业就能发展，还有的人说，只要服务好就行，我们用服务代替销售。
然而这三个都是对的，都是企业要生存发展所具备的条件，但不是最重要的，我想有看过陈安之《领导与人才》的都知道，企业要成功最重要最重要的是靠人才！一个企业成功不成功，就看看里面有多少人才，企业是人才的竞争！有人就不服了：“我就不相信，我的产品好就不信卖不出去。”大家想想看，产品是谁设计出来的？是人！产品的品质是谁来管理的呢？是人！产品的价格是谁订出来的呢？是人！产品的服务是谁在做呢？还是人！所以不是你的企业产品有多好，价格有多低，服务有多棒，而是看你的企业有多少人才！所以哪个企业拥有最多、最优秀、最适合的人才，那个企业就会蓬勃的发展！
智慧一语：
哪个企业拥有最多、最优秀、最适合的人才，那个企业就会蓬勃的发展！
人才法则二：人才决定胜负
首先给大家一个观念：一流的老板，员工为你打拼；二流的老板，跟员工一起打拼；三流的老板，埋头苦干自己拼。请您一定要仔细想想这一句话！你的工厂有多好，你的厂房有多漂亮，你的设备有多先进，若你只是个三流的老板，这些都是无济于事的，想一下，是自己拼比较好，还是让许多人才为你打拼比较好呢？当然是后者了！
人才到底有多重要？我可以告诉大家，人才可以导致企业胜败存亡！人才多贵也要买，庸才一个不要用。一个好人才一定是最贵的，但同时呢，也是免费的，人才决定胜负！
举例：NBA公牛队请乔丹来打球，乔丹开价3000万美金（年薪），公牛队老板说OK，结果芝加哥公牛队得了总冠军，假如老板赚一亿美金，给了乔丹3000万美金，自己净赚7000万美金，等于没花钱，各位了解意思了吗？一亿减去三千万，老板净赚七千万！他没有赔
笔趣阁读书免费小说阅读_www.biqugedu.com