笔趣阁 > 其他小说 > 读史巧经商 > 第 9 章
    更换零配件,我们保证在48小时内送到你们手中;如果送不到,我们的产品白送给你们。”

    他们说到做到,有时为了将一个价值只有50美元的零件送到边远地区,不惜动用直升机,费用竟高达2000美元。有时无法在48小时内按时把零件送到用户手中,就真的如广告所说,把产品白送给用户。由于经营信誉高,这家公司历经50年而生意兴旺不衰。

    随着商业竞争的日趋激烈,一些消费者也从企业明赔实赚的促销术中得到不少好处。例如,有位中国留日学生讲了这样一件事,他刚到日本时,用两万日元在京都一家商店买了一台彩电,回去后发现质量有问题,于是给商店打了电话。电话刚挂断,商店就来了人,确认质量有问题后,马上行礼,并说:“请原谅,马上给您换一台。”在零售店,经理随手一指:“请随意选一台,但一定请多关照。”这位留学生没有挑价格比原彩电高得过多的,客气地选了一台6.3万日元的彩电。从这件事看,精明的日本商人以四万多日元的代价,避免了企业声誉受损,所以这样的赔也是赚。

    声誉是竞争的法宝,对于商业来说,声誉和信誉如同企业的xìng命。综观现代商业中那些在竞争中被淘汰的公司,十有八九是因为商业的声誉和信用受到了怀疑或否定所致。所以,许多知名商人在经营之道中将商业的声誉放在首位,充分显示了他们在商业竞争中所具有的远见卓识。

    金钱好赚,信誉难买

    在现代市场经济条件下,信誉决定着创业者事业的发展,信誉是商业发展的命脉。包玉刚争夺香港最大的码头九龙仓的控股权,就是以其在香港银行长期良好的信用记录,与英国财团展开了一场收购与反收购之战,在短短的几天里,调动了20多亿元现金,从而赢得了这场号称世纪收购战的胜利。

    包玉刚曾经说过:“如果在金钱与信誉的天平上让我选择的话,我选择信誉。”包玉刚重信誉、守信用的品格在香港商界、实业界、金融界是有口皆碑的。他那“言必信,行必果”的豪爽作风,使其朋友满天下。包玉刚把信誉比喻成“签订在心上的合同”。他认为:“签订合同是一种必不可少的惯例手续。纸上的合同可以撕毁,但签订在心上的合同撕不毁。”

    劳斯莱斯是世界公认的汽车行业高精尖产品,它真正把一个产品做成了艺术品,完美无缺。据测试,劳斯莱斯的任何一种车都可以在每小时时速高达100公里的运动中,放一枚银币在水箱上长时间不会被颤动下来。

    劳斯莱斯于1904年问世,它的设计制造者是亨利?劳斯。亨利?劳斯是英国人,年轻时在一家小电机厂做工,家里很穷,他没有多少机会上学。但他天生聪颖,自学成才,这使他在电气学、机械学方面都有一技之长。他在很年轻的时候就立志要在汽车行业作出成就,最后,英国贵族、汽车进口商查尔斯?S著莱斯看上了他,与他合伙组建了后来的劳斯莱斯汽车公司。

    劳斯莱斯的质量更是绝好,坚固、耐用,似乎永远都不会坏。他们服务的对象,也都是上等人中的顶尖人物,总是国王、总统、国家元首之类的。但是再好的车也不可能永远不坏。一次,一对美国夫fù驾驶了一辆劳斯莱斯在欧洲旅行时,车后轴折断了。汽车搁浅在法国的一个村落里,离劳斯莱斯的维修站有几百公里之遥。车主只好与lún敦劳斯莱斯总部联系,要求援助。几个小时后,劳斯莱斯公司派来的修理人员乘飞机赶到,把车子修好,并反复向车主赔不是。后来这对美国夫fù路经lún敦到劳斯莱斯公司jiāo付修理费时,公司不仅没收,反而又一次向他们道歉。公司认为,他们车子的车后轴折断,是他们的过错,他们应当负责,不仅不能收费,还应当给车主更换永远不会折断的车轴才对。劳斯莱斯就是这样从平时的一点一滴事情做起,才有如此优良的国际形象。

    第24节:和气生财,以和为贵

    作者 : 康贻祥

    劳斯莱斯打一问世就以绝对的质量和绝对的信誉为企业的座右铭,恪守不渝。于是,当他们在把异常优良的劳斯莱斯汽车卖给你时,他们实际也把威信和名誉一同存储进了你的记忆。正是劳斯莱斯一丝不苟、长年如斯的经营作风,才能在全世界汽车王牌中独占高峰。但是由于他们过于刻意地追逐豪华优质之最,而使他们在现代工业的标准化、流水线、薄利多销的生产、促销进攻面前被动挨打,企业几乎面临停产。但是劳斯莱斯的牌子就是黄金,甚至比黄金的价值更高,英国一个众议员就在议会上为劳斯莱斯呐喊。他认为,如果劳斯莱斯破产,那等于英国国旗蒙羞,英国的尊严不会使劳斯莱斯蒙难,国家给它注入了强大的支撑。这都是劳斯莱斯信誉和品牌难得的缘故。

    和气生财,以和为贵

    商人求财,以和为贵。因此,商人不与人争强逞能。风华少年之血气之勇,为商人所不屑。商人要笑脸迎客,用脑不用力。虽然商人也不能懦弱,有谋还需有勇。但是,和气生财是商人必须谨守的商业本质。

    韩非子讲过一个故事,叫作“狗猛酒酸”。宋国有个卖酒的人,他的酒很好,人也和气、公道,但是生意却很清淡。由于酒卖不出去,放着放着就变酸了,这人很苦恼,也不知道是什么原因。他问地方上的一个老人,老人说是因为他家的狗太凶了。人们怕被狗咬才不去他家买酒的。

    韩非子用这个故事来说明治理国家的道理,其实也可以用来比喻做生意的道理。做生意,不仅要货好正宗,而且还有其他很多影响生意兴旺的因素,比方这里指出的“店”的环境问题就是一个例子。你的酒店环境不舒服,谁还到你那里去吃东西呢?因此搞好店群关系也是十分重要的。一般来说,服务员的素质、店内卫生等等,都是开店形象的综合因素,顾客心理感觉的好坏,与它们直接相关,而这又直接决定了你的生意的好坏。

    古人都知道以和颜悦色来笼络顾客,让他们放心,让他们亲近,让他们舒适,这样,顾客还能不把你那里当作消耗银子的一个好地方吗?

    商人买卖,赚钱为赢。有一个老字号商店的掌柜,算是把这一课学透了。凡在他那里买货的,无论年少年长,还是文弱强暴,他都对你一脸笑容,客气陪送。有时碰到一两个年少无知的,冲撞了他老人家,他也毫不介意,甚至还会夸奖两句那些冲撞他的人。

    如果那人不知趣,听不出话音,旁边的伙计耐不住握紧老拳,想打一个出手。老掌柜却目示不要动怒,送走即了之。如果伙计们咽不下这口气,露出些许言语,老掌柜便会断喝制止。这使新来的伙计往往不明白,也老大不痛快。当然,等到他们待久了,也就明白了这个道理,待人接物和老掌柜如出一辙。

    一次,有个人去买水果,“这水果这么烂,一斤也要卖10元吗?”他拿着一个果左看右看。

    “我这水果是很不错的,不然你去别家比较比较。”

    他说:“一斤8元,卖不卖?”

    老掌柜还是微笑地说:“先生,我一斤卖你8元,对刚刚向我买的人怎么jiāo代呢?”。

    “可是,你的水果这么烂。”

    “不会那么不好的,而且如果是很完美的,可能一斤要卖15元了。”老掌柜依然微笑着。

    不论客人的态度如何,老掌柜依然面带微笑,而且笑得像开始那样亲切。

    客人虽然嫌东嫌西,最后还是以一斤10元的价格买了。

    等到那位客人走了,老掌柜自言自语地说:“嫌货人才是买货人呀。”

    作为生意人,应该不在乎别人的批评,和气生财,以和为贵,千万不要因为不能承受便生气,这不只是修养好,也是对自己的商品大有信心的缘故。

    生活中,我们会在意相识或不相识的人评论,是不是由于不自知呢?我们会担心理解或不理解的人嘲笑,是不是正好显示了信心不足呢?作为步入商海的生意人,应该不怕人嫌。舞台的小丑不畏人笑,并非天生的,而是有了“如实知自心”的信念,是来自对生活更深的学习,对生命更大的信心。

    第25节:狭路相逢勇者胜

    作者 : 康贻祥

    狭路相逢勇者胜

    事业要想发展,就免不了竞争。既然是竞争,就免不了要面对强手。面对强手敢于挑战,不后退,这是中国商人“外王”和“外争”的过人的胆魄之体现。毕竟机遇总是处在最前沿的。

    狭路相逢勇者胜!

    人生发展的道理就是:敢于应对一切强劲的对手,奋斗“厮杀”向前。这也是“外王”的具体体现,人生如战场,竞争不可避免。“人定胜天”从实践上告诉我们,只要“敢”字当头,成功也就在其中了。

    企业在竞争过程中应该“主动进攻”。面对强大的竞争对手,主动进攻不应是盲目的,而应“知己知彼”,具备驾驭机遇等能力和策略的条件,方可赢得成功。

    胡雪岩就是这样一个善于谋勇的人,足以佐证的一例是他在上海的丝业上敢于与洋人较劲。在当时常人对洋人或视为神明拼力讨好、或视为怪物不敢接触的情势下,无人敢与之斗法,故此上海的丝业长期被洋人垄断。胡雪岩就不信这个邪,立志要打破垄断,但他不蛮干,不打无准备之仗。为此,他专门找人下乡学习丝的生产、储藏等知识,派人到上海了丝的行情,召集了一批精明能干的伙计,说服了江、浙、沪的各大丝商,联合起来组成丝业商会,主张一致对外,有生意大家做,有利大家沾,不能拆自己的台,而把好处给了洋人,并设法取得官府的支持,逼得洋人屈服,最后以高价收购了他们囤积的蚕丝。

    胡雪岩的经验是:

    一是把握走向,抓住机遇。当胡雪岩得知上海“小刀会”将在八月起义时,别的商人都感到头痛、失望,他却看到了机遇。他认为起事后,上海肯定要乱一阵子,外面的蚕丝很难运进,将成为奇货。而因双方力量悬殊,“小刀会”肯定闹不了多久,那时丝市又趋活跃,容易脱手。因此他大肆倾资从杭嘉湖一带购进蚕丝运进上海。局势果然按他所预计的那样发展。这成为他创业以来最大的一宗生意,为他以后的事业奠定了基础;

    二是张扬势力,为我所用。胡雪岩敢于结jiāo官尝商尝洋场甚至江湖草莽等多路诸侯,为其所用。在当时的社会,恰逢兵荒马乱的年月,经商没有官场的庇护是寸步难行的,不结jiāo几个草莽英雄更是难以安生为业的,而如果没有商场甚至洋场的相互利用和合作也是做不了大买卖的;

    三是做大蛋糕,走规模路。胡雪岩认为经商应放开眼光,放开胆量,看得远,走得宽。商人不但要看到一县、一省乃至全国,还要看到国外,敢于同洋人做生意,才能大有前途。故此胡雪岩能从钱庄起步发展到21家银号、26家当铺,且多属当地资本最巨者,后又涉足蚕丝、金融、外贸等行业。庞大的金融网为他的经商提供了资金保证,而商贸业的声誉又促进了金融业的发展。由于各业互相呼应,因此越滚越大,诸业兴旺。

    有勇无谋乃“莽勇”,难成事;有勇有谋谓“智勇”,成大事。我们需要的是“智勇”。改革开放后有多少商家曾喧嚣尘上而终成昙花一现,盖在有勇无谋。大凡站住脚跟并赢得大发展的企业,必有一个善于谋勇的领头人。

    追求财富的胸怀

    看得透,想得开,拿得起,放得下,这是很多成功创业者的品质之一。只有拥有这样的品质,才能在残酷的商业竞争中经得住打击和考验,成不喜,败不忧。

    战国时的范蠡就掌握了一种自在悠然的生命智慧。范蠡在陶的时候,生了一个小儿子,一直宠爱有加。小儿子长大后,范蠡的二儿子在楚国杀了人,将要被杀头。范蠡就让小儿子带了黄金千镒前往营救。为了避人耳目,他将千镒黄金装在一个旧坛子里,用牛车拉送。就在临行前,范蠡的大儿子对小儿子产生了强烈的嫉妒。他对范蠡讲,家中出了这么大的事情,我是老大,前去解救天经地义,却让不谙世故从小挥霍成xìng的弟弟去,这是对自己莫大的不信任!言罢竟要挥剑自杀。范蠡无奈,只得让他前往,嘱咐他把千金和一封书信带给自己在楚国的老朋友庄生,其他就什么也不用管了。

    老大到楚国见到了庄生,按照父亲的嘱托留下了千镒黄金和书信,庄生告诫他即刻离开楚国。但大儿子见到庄生的家里一贫如洗,于是心生疑团。他没有即刻离去,仍然留了下来。他暗中窥测着庄生的行动,见庄生无意动用那千镒黄金,便认为他是“拎着猪头却找不到庙门”没有门路,便亲自探路贿赂其他的官员。但他不知,庄生虽然贫穷,但在楚国却有着极高的地位,连楚王都尊他为老师。他无意动用范蠡的黄金,打算事成之后悉数归还。他自有办法:庄生见到楚王,说夜观天象,不利于楚国,劝楚王行仁政,大赦全国。楚王当即答允,次日便封存国库,防止百姓因听说大赦而故意违法犯罪。

    第26节:义利共生,义举生辉

    作者 : 康贻祥

    这时,大儿子也听到了大赦的消息,便认为这黄金千镒肯定是做了“无用功”,思来想去,心里难以平衡。最后他竟找到庄生,言说楚王大赦全国一事,言下之意是想索回黄金。庄生二话没说,“完璧归赵”。大儿子一时得意

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