区成了一片火海。当诺贝尔和父亲赶到现场时，工厂已成一片废墟。他们从残留的灰烬中找到五具遗骸，其中一具，便是诺贝尔最疼爱的小弟艾米尔。
巨大的不幸发生后，父亲病倒了，母亲终日以泪洗面。诺贝尔也是万分悲痛，不能自持。当他从悲伤中振作起来后，立下了一个宏愿："我一定要找出硝化甘油最安全的使用、存放和大量制造的方法。"
由于bàozhà事件造成的影响，政府部门严禁诺贝尔火yào工厂复业，并要求他们不得在离市区5公里内做这项危险试验。诺贝尔只好到乡下去寻找用地，但人们都避之惟恐不及，他不得不死了这条心。后来诺贝尔只好买了一艘大船作工厂，在一个大湖上作试验。由于其他船只上的人对上次的bàozhà事件还心有余悸，他们不许诺贝尔的"水上工厂"靠近，诺贝尔不得不经常改变停泊位置。
支配世界火yào
经过努力，硝化甘油zhàyào终于又生产出来了。但是，因为bàozhà事件，无人还敢购买。诺贝尔心想，没有人敢使用，我的努力岂不是白费?于是他扩大宣传，并亲手做示范表演，让人们知道这是一种不仅威力强大，而且安全可靠的zhàyào。大家目睹了他的示范表演，疑虑渐消，工厂的订单又源源而来。
雄心勃勃的诺贝尔又到德国汉堡去开设了一家火yào工厂。工厂不大，四周环绕着4米厚3米高的围墙--正是这座小小的工厂，从此支配了世界火yào界。
但是，对诺贝尔不利的消息也还在各处流传。有一位到纽约的德国旅客，在外出时把一个小盒子存放在旅馆服务台。服务员不知道盒内装的是硝化甘油，随手放在椅子下面。不久，小盒子往外冒黄烟，服务员惊慌之余，拿起盒子就往马路上丢，眨眼间，就引起了一场大bàozhà。附近一带民房的门窗玻璃全被震破，马路上丢盒子的地方zhà成了深1米的大坑。
这件事立刻成为报纸的头条新闻，各报纷纷以最醒目的标题、最大的篇幅谴责硝化甘油。
1866年3月，巴拿马一艘名叫"欧洲号"的轮船离港时，船板上的硝化甘油突然bàozhà，致使17人死亡。在旧金山一个仓库中，硝化甘油bàozhà又造成14人死亡。接二连三的bàozhà灾害，引起了人们的极大恐慌，致使各国都严格禁止硝化甘油的贮存和制造。这些沉重的打击和不绝于耳的责难，并没有使诺贝尔灰心丧气。他想起那些无辜被zhà死的人们，想起可怜的弟弟艾米尔，暗暗下定决心，一定要研制出十分安全的硝化甘油zhàyào来。不知又经过了多少次的试验，他终于研制出一种用雷管引发的、固体状态的硝化甘油zhàyào。
诺贝尔奖基金
1866年10月，德国组织了一个硝化甘油zhàyào审查委员会，对诺贝尔所制造的zhàyào在安全xìng和威力方面做了全面的安全审查。审查后全体委员一致认为：这是一种成功的产品，在使用和运输方面都可以绝对放心。
不懈的努力，终于有了结果，第二年年初，德国矿业界人士前来订购大批硝化甘油zhàyào。由于采矿的效率提高，而且从未发生意外，矿商们个个眉开眼笑。接着，法国、英国也前来采购，连诺贝尔的祖国瑞典也订购了。
一度被视为可怕的危险物品，现在成为赐福于人类的大功臣。硝化甘油zhàyào的用途之广难以尽述，像隧道工程、挖掘运河、开山辟地、铺路架桥、开发铁路等等，全都离不开它。
硝化甘油zhàyào的发明促进了世界科技的快速进步。诺贝尔的克鲁伯火yào工厂在不断地扩展着。到1874年，硝化甘油zhàyào的供应量高达3120吨。经营硝化甘油zhàyào使诺贝尔发了大财，他成为世界闻名的大富豪。他一生不间断地刻苦学习和钻研，不但发明了硝化甘油zhàyào，还发明了汽车自动刹车装置、石油连续蒸馏法等，共取得了355项专利!
不像有些发明家只会搞发明不会经营，诺贝尔还是个极为精明的大企业家，他终生恪守着自己研究、自己创造、自己生产、自己销售的不变法则。他将世界各地的硝化甘油zhàyào公司联合起来，形成一个庞大的"托拉斯"，无论在生产、经营还是在技术等方面，都由他独揽大权。这种托拉斯的营运组织，后来被世界各大跨国公司广为采用，这是诺贝尔在商业上的一大贡献。
诺贝尔的托拉斯成为世界xìng的特大企业，到1886年，他的资产高达97亿美元。
1896年12月10日，诺贝尔在意大利的圣雷莫逝世。诺贝尔一生未婚，没有子女。诺贝尔的墓碑是一座高约3米的灰色顶尖石碑，看上去很普通。石碑正面刻有"Nobel"几个金字和诺贝尔的生卒年月，墓碑两侧刻有诺贝尔4位亲人的名字和生卒年月。墓碑右侧的地上，chā着编号牌：170/1678。周围是10棵一人多高的柏树。
诺贝尔临去世时留下遗嘱，声明要将他财产的一部分作为诺贝尔奖基金。在每年12月10日，也就是诺贝尔逝世纪念日，举行颁奖典礼，由瑞典国王在斯德哥尔摩颁奖。
059他同中国的总设计师邓小平搞贸易
--石油大亨阿曼德哈默
他是一位万能富豪，有点石成金之功，有海纳百业之术。他更有远见卓识：1921年，他同列宁做生意；1979年，他又同邓小平搞贸易。阿曼德哈默是美国西方石油公司的董事长，一位颇具传奇色彩的人物。在西方，他是点石成金的万能富豪，也是第一个与十月革命后的苏联合作的西方企业家。经过30年苦心经营，西方石油公司已成为美国第八大石油公司，第12名最大的工业企业。1986年，公司收入160亿美元，业务遍及五大洲，在全球50多个国家设有子公司。
哈默于1898年5月21日诞生于美国纽约市。他的曾祖父弗拉基米尔是俄国人，曾在沙皇尼古拉一世时以造船而成为巨富。到哈默的祖父雅各布娶妻生子时，一场台风引起的海啸把他的家财冲刷得dàng然无存。1875年，雅各布带着妻子和儿子朱利叶斯移居美国。20年后，在一次郊游中，朱利叶斯与一个年轻的寡fù罗丝一见钟情。他们婚后生下的第一个孩子就是阿曼德哈默。1917年，哈默入读哥lún比亚医学院。
第87节：化残渣为黄金
作者 : 张剑
担当重任
一天，父亲找到哈默，告诉儿子一个坏消息：他倾其积蓄投资的制yào公司濒临破产；而且，他本人因身体不好，特别是还想继续行医，没有精力顾及公司的管理，因此，他要求儿子去当公司的总经理，但不许他退学。
哈默勇敢地迎接了挑战。为了不误学业，哈默邀请一个家境贫困而学习优异的同学和他住在一起，免费供给对方食宿，条件是这位同学每天去上课，晚上把白天的笔记带回给他，供他应付考试和写论文。他重新制订了公司的经营方针和推销方法，组织了一支强有力的推销员队伍，并把公司名字也改为响亮的"联合化学制yào公司"。原本岌岌可危的公司终于被哈默从破产的边缘拯救过来，产品畅销全国，公司开始跻身于制yào工业的大企业行列。
访问苏联
这时，哈默做了一件令人震惊的事情--去苏联访问。十月革命后，哈默的父亲作为俄罗斯后裔，且又是美国共产党的创始人之一，对苏联十分关注，并向被封锁的苏联红色政权提供过生活必需品。但由于一次医疗事故，1920年6月，哈默的父亲受审入狱，年轻气盛的哈默决心完成父亲未遂的愿望，到父亲出生的国家，去帮助苏联战胜正在那里蔓延的饥荒和伤寒。
1921年初夏，哈默到达苏联。在看到苏联马拉尔地区大量的白金、宝石、毛皮卖不出去，而粮食又严重短缺的时候，一个大胆的计划在哈默头脑中形成。他联想到当时美国粮食大丰收，粮价下跌，便提议：以100万美元的资金，在美国紧急收购小麦，海运到彼得格勒，卸下粮食后，再将价值100万美元的毛皮和其他货物运回美国。哈默的建议很快被苏联高层采纳，列宁亲自回电表示认可这笔jiāo易，并请哈默速抵莫斯科。
到达莫斯科的第二天，哈默就受到了列宁的接见。为使年轻的苏维埃得到休养生息，列宁格外重视哈默的提议。从此，他们之间结下了真挚而深厚的友谊。列宁鼓励哈默投资办厂，允许他开采西伯利亚地区的石棉矿，从而使他成为苏联第一个取得矿山开采权的外国人。
美苏的易货贸易由此开始。哈默组织了美国联合公司，集中了30多家美国公司，他俨然成了苏联对美贸易的代理人。
哈默在苏联度过了将近10年，苏联成了这位美国青年从百万富翁变为亿万富翁的发迹地。
但是，哈默一生中最活跃的时期却是1931年从苏联回美国后开始的。哈默返美时，正值30年代美国经济大萧条，但是，他却认为赚钱的机会到了--他捕捉到一个准确的信息：罗斯福正在走向白宫总统的宝座，如果他一旦当选，那么，1919年颁布的禁酒令将被废除。这将意味着全国对啤酒和威士忌的需求激增，酒桶的市场将会呈现空前的需求，而当时市场上却没有酒桶出售。哈默当机立断，立即从苏联订购了几船优质木材，在纽约码头设立了一座临时的桶板加工厂，并在新泽西州建立了一座现代化的酒桶厂--禁酒令废除之日，也正是哈默制桶公司的酒桶从生产线上源源不断地滚下之时，他的酒桶被各制酒厂用高价抢购一空!
哈默乘胜追击，进军制酒业，开始经营威士忌酒生意。他接连购买了多家酿酒厂；采取大幅度削价和大做广告等手段，很快就战胜了所有的竞争对手。他的丹特牌威士忌酒一跃而成为全美一流名酒，年销售量高达100万箱。哈默有爱吃牛排的习惯--是这一习惯，把他引入了另一个领域，即养牛业，并大获成功。
哈默闯入养牛业颇为偶然。有一次他埋怨市场上买不到优质牛排，他的一名雇工就建议去买头牛杀了吃。牛买回来了，却是一头怀上小牛的母牛。哈默认为自己还不至于馋到杀怀孕母牛的地步，于是就jiāo代人把牛放养在庄园里。正巧哈默的邻居是一位养牛专家，专门培育安格斯良种牛，他不仅替哈默买回的那头母牛顺利接产，而且时隔不久，又让这头母牛与他的公牛jiāo配，生下了具有安格斯种牛优良品质的小牛。有了这一事件的启发，哈默头脑中闪现出新的商业脑电波：以酿酒的副产品饲养种牛，岂不是化残渣为黄金之举么?
哈默迅速筹建了一家繁殖种牛的大牧场，并花了10万美元买下了20世纪最好的一头公牛--"埃里克王子"。在随后的3年里，仅靠"埃里克王子"就繁殖了上千头牛犊，其中包括6头世界冠军，为他赚了200万美元。哈默也从此由养牛的门外汉变为种牛业公认的领袖人物。
凝造自己的帝国
1956年，哈默58岁。他在商战中积累的财富，多得连他自己也数不清。他确实打算从商界隐退，安享晚年。然而，一次偶然的机会，充满诱惑力的石油业又把他吸引住了，他又一跃成为扬名世界的石油巨子。
当时，在加利福尼亚州有一家濒临破产的西方石油公司，其实际资产只有34万美元，还有3个雇员和几口快要报废的油井，公司的股票每股只卖18美分。有人向哈默建议，投资这家石油公司。因为根据美国政府对石油业的倾斜政策，用于尚未出油的油井的资金无须报税。对于想退休的哈默来说，他无意收购这家公司，还借给了西方石油公司5万美元，让他们再打两口井。如能出油，利润由双方对半分成；如果不出油，哈默投入的这笔资金可作为亏损从应缴税款中扣除。意想不到的是，两口井都出油了。西方石油公司的股票一下子涨到每股1美元，哈默也尝到了甜头，开始涉足石油业。不久，哈默成了这家公司的最大股东，1957年7月当选为西方石油公司的董事长和总经理。
哈默凭着自己多年的经验，冒着巨大的风险，开始建立起一个石油王国。他招兵买马，聘请到最优秀的钻井工程师和最出色的地质学家，1961年终于在加利福尼亚钻探到两个巨大的天然气油田。西方石油公司的股票价格一路上涨到每股15元，公司的实力也足以与那些世界上较大的石油公司抗衡了。1974年，他的西方石油公司年收入为60亿美元。到1982年，西方石油公司已成为全美第12大工业企业。有人向哈默讨教致富的秘决：
"为什么你从制yào到制造铅笔，从酿酒到经营艺术品，从饲养nǎi牛到开采石油等都能经营?""生意有其内在的联系，一件连着一件，抓住机会，把握时机，努力奋斗，你就会取得成功。"哈默同时解释，他的成功还在于：一个人要有特别敏锐的商业嗅觉，能把握商业良机，能在不熟悉的领域内抓住关键问题并善于处理。
哈默有3辆罗尔斯--罗伊斯高级轿车和一架价值数百万美元的私人喷气式飞机，拥有数艘豪华游艇。在洛杉矶、纽约的格林威治村、lún敦、莫斯科等地都有豪华的别墅和公寓。
第88节：起死回生
作者 : 张剑
他喜欢收藏艺术品，"这些艺术杰作使我们得以净化，得以升华"。他的收藏品至少值1亿美元。
他以举办珍藏品展览来扩大外事活动，"在沟通西方与东方的艺术与文化jiāo流方面，我可以自诩是当今最有影响的人了"。
1972年，74岁高龄的哈默与苏联做成了一项长达20年的200亿美元的化肥生意，把美苏贸易推向高峰。
1979年5月，81岁的哈默应邓小平的邀请，成为第一个乘坐私人飞机访问中国的美国企业家。此后，美方石油公司与我国政府签订了一系列经济合作协议。其中，年产1533万吨原煤的山西平朔安太堡露天煤矿，是哈默与中国内
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