正当全厂的生产效率和生产秩序实现良性提升时，由总管伍元茂主管的人事c保安c厂纪方面却起了风波。
工作热情挺饱满的伍元茂，据他自己讲是第一次担任厂级职务，自然极想把工作开展得有声有色，一显身手。由于人事c保安工作比较简单，没多少工作量，他便将主要精力放在强化c监督厂纪厂规的执行上，称之为“实行严格管理”。
当时，珠三角地区的工厂都盛行极严格的管理，特别是有些台商c日商办的工厂，对员工很是苛刻，除星期天晚上7一10点外，其他时间员工们不得出工厂大门；新进厂的员工，要背诵厂纪厂规；上班前，各部门的人员要排成整齐的队伍，由主管进行班前训话；下班时，要排队走出车间或办公楼；若有违犯厂纪厂规的，轻则罚款，重则开除，一旦被开除，则一分钱工资都别想得到；不少员工叹息说：“我们过的是囚徒似的日子”。
大环境如此，所以各个工厂里的员工，绝大多数是很守厂纪厂规的，不敢越雷池半步。
伍元茂能指挥的部下，除了人事部一名助理一名文员外，就是由十余人组成的保安班。
保安班除了正常的保安工作外，伍元茂给他们增加了三项工作：
其一，员工们上c下班打卡是排队进行的，原先时常出现插队c代人打卡c拥挤的现象。伍元茂便安排了几个保安员，对打卡队伍进行秩序维持并予以监督，此后，拥挤c插队c代人打卡的现象得到克服。这是员工们都赞同的举措。
其二，原先工厂规定晚上12点全部员工宿舍都要熄灯睡觉。伍元茂贴以人事部名义贴出通告：“为保证员工有充足的休息时间，晚上11点各宿舍必须熄灯睡觉。届时保安员进行检查，违规者将受处罚。”
他的初衷是好的，为员工有足够的睡眠时间，但他却忽视了实际情况。
当时工厂里，管理部门和工模部的人员是晚上7一9点加班，各生产部门是晚上7一10点加班。晚9点下班的人员在11点熄灯睡觉没问题，可晚10点下班的人员就有问题了。
特别是磨光部的员工，晚10点下班后，由于全身是很脏的，无论是春夏秋冬，都必须要冲凉（洗澡），再洗洗衣服。然后，大多数人也肚子饿了，要去厂外小饮食店吃点东西，晚11点就回不了宿舍。
加上晚11点后，为加强工厂安全，保安班已将狼狗放出，除宿舍楼外，那些狼狗在厂区各处游窜。由此，就发生多起从厂外回来的员工和从冲凉房出来的员工被狼狗咬伤的事件。
磨光的部分员工怒气冲冲来找管生产的厂长焦亦石，说“厂里要我们加班到10点，又要我们11点熄灯睡觉，如何来得及？厂长你来算一算，下班时稍收拾一下，打一下工卡，再走到宿舍拿一下衣服，就化了15c16分钟，下楼去冲凉房要5c6分钟，洗个澡包括脱衣穿衣最快也要20分钟，再化20分钟洗衣服，一个小时就完了。
“我们干重体力劳动的人饿得快，想出去吃点东西就没时间了，不吃又饿得睡不着。我们有三个员工被狗咬伤，有五人被罚款，这样下去，我们无法干了。人事部不顾工人死活，你当厂长的应说说话啊！”
焦亦石说：“我理解大家的难处，一定尽快解决。”
送走了这几个磨光员工，焦亦石立即找到伍元茂，讲述了员工们的实际难处，并提议晚上熄灯时间改为12点或11点半。伍元茂同意了改为11点半，当天人事部就出了通告。
自此，再没发生狗伤人事件和因熄灯原因被罚款的现象，员工们因晚上熄灯的不当规定而引发的不满情绪得到消解。
其三，大饭堂数百名普通员工们进餐时，安排五六个保安人员在人群中巡回走动，任务是监视员工有无倒掉饭菜。
普通员工们就餐时，是各人端着碗排成几队，自己将米饭盛进碗内，能吃多少就盛多少，尚能自己控制。装完饭后仍随队列到窗口取菜，菜一般是一荤二素，分别装在大菜盆里，再由饮事员分装入小盘，每盘里自然是荤少素多，再一盘盘地摆放在台子上。
站在窗口的饮事员在验看员工的就餐卡并作出记号后，即端起一盘菜倒入员工的饭碗里，能否吃完就由不得各人能控制的了，特别是女员工，常产生剩余，有些菜不适合部分人的口胃也产生剩余。
又因菜是置于每人碗内的米饭上，吃不完的菜中必然或多或少的夹有米饭，一旦有人吃不完而倒掉，若被保安发现，第一次是警告并记录下来，再犯就罚款。如此一来，引起员工普遍反感，怨言颇多。
其四，工厂原规定，员工上班工作时的劳动纪律由各部门的主管c副主管或助理进行监督管理。
伍元茂上任后，他自己常带着几个保安员在各部门巡视，检查监督劳动纪律，对工厂劳动纪律的强化是起到一定的作用。但问题出在他（含保安员）在一些具体事项处理中出现不妥或偏差，造成部分员工特别是一些主要骨干对他的对抗。
综合部有二十多台手扳冲床（工厂习惯称为手啤），是由操作员工用手扳动来压制工件的，员工的体力消耗较大，工作一定时间后，员工的手臂很是酸痛，往往要停下来休息一会。
加上这些员工实行的是计件工资，部门主管也就不太多去限制这些员工每次休息时间的长短，因员工为多挣点工钱，也不愿休息太长时间。
可伍元茂他们看到这些员工中有人停下来没工作时，就凶巴巴地指责员工。多数员工会马上恢复工作，但少数员工会抗拒，有人站起身叫喊：“累了，扳不动了，要么你们来试试，站着说话不腰痛！”
伍元茂他们也不示弱，喝道：“再这样消极怠工，就罚款，就开除！”
部门主管闻声赶了过来，把叫喊的员工摁着坐下，轻声地说：“别喊了，工作，工作。”员工还是听主管的话，缓缓地开始了工作，一场冲突化解了。
类似的情况也发生在磨光部。
磨光员工也是实行计件工资，属于手工操作，体力消耗挺大，上午和下午的中途，有些人感到累了，便会停下来休息一会，吸烟的人还会走出磨光房，蹲在厂房旁的流水沟边抽支烟（磨光厂房内是不允许抽烟的）。
伍元茂他们巡视时看见三个人蹲在那里抽烟，就声色俱厉地进行斥责。
有个员工起身对着高叫：“我们本就是计件的，耽搁了时间也是自己的损失，再说我们确是累了歇一会，犯了什么王法？要这样高呼大叫的责骂！”
有个年纪稍大的处事圆滑一点，站起来拉了拉那个员工的袖子，说：“别叫了别叫了，有话好说。”转头又嘻皮笑脸地对伍元茂说：“总管大人也别生气，牛耕田累了也要歇一歇，人累了也可以歇一歇嘛。至於在外面抽支烟，老板一直都是同意的，我们也没违犯厂纪厂规呀。”
说到此，他的烟正抽完，便弯腰将烟头摁灭，站起身，对他两位工友喊道：“诸位，进去磨光啦，少磨少挣钱，总管是关怀我们哦！”那两人也将烟头扔入水沟，三人径自进了磨光房。
听到一些主管和员工的反映后，一次在厂部，焦亦石把伍元茂拉到小会议室里，坐下后，焦亦石说：
“现在就我们两人在这里聊一聊，我说的若你不同意，就只当我没说。关于你提出的强化工厂严格管理的举措，其方向是对的，某些方面也起到了一定的作用。但今天我是吹冷风，有时冷风能让人清醒。
“对于上班时你带着保安员到各部门巡视，我认为有些不妥。因上班时的劳动纪律，主要靠各部门主管c副主管们去管，因他们始终在劳动现埸，对各员工的工作性质也了解，对员工不当表现，能及时c适度地进行劝阻c批评c处罚。
“你们是走马观花式的巡视，看到的问题不一定准确，处理也不一定合适，我建议你考虑还要不要继续进行这种巡视。”
伍元茂听后，脸上泛红，挺冲动地说：“对有些员工的违纪，主管们根本不管，或者是不敢管，做好人。我就是要让员工们感到头上有鞭子悬着，都必须老老实实地遵规守纪。我不会对某些人和不良现象让步，不会取消上班时对各部门的巡视。”
焦亦石眼望着伍元茂，听着他的慷慨陈词，点点头，说：“我刚才已经讲了，我说的若你不同意，就只当我没说。我是认定，严格管理是应该的，但要注意方式方法和尺度，否则，难以取到好的效果。好吧，就当我们今天什么都没谈，各人忙各人的事去吧。”
说完，焦亦石径直走出了小会议室。
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